人力資源是對公司人力資源進行系統(tǒng)整合與管理，在公司戰(zhàn)略基礎上，確定人力資源的價值定位和人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，選擇適宜的人力資源管控模式和人力資源各專業(yè)模塊職能的強化與弱化要求。

主要包含六大模塊：

（一）人力資源規(guī)劃：組織機構(gòu)的設置 、調(diào)整與分析，制訂和持續(xù)完善公司各項人力資源管理制度與政策。

（二）招聘及錄用：組織實施人員聘用與配置、建設現(xiàn)有和后備人才保障的人才儲備庫。

（三）培訓與開發(fā)：建立完善的員工培訓體系，重點提升員工的專業(yè)技術(shù)水平和工作效能。

（四）薪酬福利管理：持續(xù)優(yōu)化薪酬和福利體系。

（五）績效考核管理：建立有效考核激勵機制、強化績效評價體系，以推動員工工作績效的改善和提升，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。

（六）勞動關系管理：組織發(fā)展和員工關系管理，配合公司發(fā)展和企業(yè)理念，貫徹實施人力資源政策，提供共享和專業(yè)的人力資源管理和服務，創(chuàng)建和諧的組織氛圍和文化，建立人力資源信息化管理模式。